这是一起企业之间的借款合同纠纷案件，标的9200万，经法院判决后被告企业未能及时履行还款义务，原告方向法院申请强制执行。案件进入执行程序后，承办人李道胜第一时间组织双方进行调解。由于本案标的较大，且前期申请人提出的调解方案被执行人确实无能力履行，调解进程一度停滞。随后李道胜为更有针对性的组织调解，带领团队干警深入被执行人企业走访了解情况。通过了解，发现被执行企业原先在当地也属于优质企业，信誉良好，但由于近年来经营状况不佳，产生了不少债务纠纷，目前也在积极自救。了解到上述情况，本着帮助被执行企业有序生产积极开展自救的善意执行理念，李道胜并没有简单粗暴的采取强制措施，而是积极联系申请人企业，详细说明了被执行人企业状况，并出于真正解决双方债务纠纷角度建议申请人企业调整调解方案。期间李道胜经过数轮分别与当事企业沟通，双方对调解方案分歧逐步变小，见时机成熟，遂组织双方以视频连线的方式“面对面”进行调解。在前期沟通的基础上，调解过程中在李道胜的主持下针对被执行人下一步的履行计划及申请执行人的顾虑进行详细说明，并引导双方从妥善解决问题的角度进行协商。最终双方达成一致调解意见并签署执行和解协议，本案经过执行干警近三个月的调解终于妥善化解，被执行企业也按照约定筹集了第一批履行款近500万按时汇至法院指定账户。