李世达，现任审判管理保障党支部书记，审判管理办公室副主任。曾荣获河南省高级人民法院授予的“个人二等功”，多次带领团队获得郑州自贸区法院（经开区法院）优秀标兵团队。

细密求实 一丝不苟

李世达法官认为，处理案件时要“心细如发，经纬有序”，即在对待案件和当事人时，要时刻保持耐心和细心。既要审慎分析、归纳证据，全面审查案件细节，确保公正和准确的裁判，又要耐心倾听当事人的感受和需求。在一起融资租赁合同纠纷中，原告在被告处购买一辆二手车，原告起诉称在购买时，被告承诺案涉车辆经过评估并非事故车，不存在任何质量缺陷，然而原告经过第三方检测机构检测认定案涉车辆为事故车辆，车辆多个部件变形或被更换，原告就案涉车辆多次与被告沟通无果，遂诉至法院。

李世达法官在收到该案后认真研读案件材料，积极与各方当事人沟通案件。第一次开庭时，李世达法官发现案件当事人双方之间存在的矛盾争议较大，原告认为买车时，车辆存在重大事故但被告隐瞒了该内容，被告认为在购买时已明确告知原告车辆实际情况，李法官通过反复听取双方当事人电话录音情况，认为双方有调解的可能，分别以电话形式联系原告、被告沟通具体调解条款。通过多次反复电话沟通，终于使双方达成一致意见。正当双方要签署调解协议时，被告提出先查看车况，谁知查看车况后，被告认为车辆损坏严重，又不同意调解。第二次开庭，被告未现场到庭，李世达法官认为双方有一定的调解意向，又有前期沟通的经验，希望双方能够积极沟通，促成和解。思考片刻后，李法官现场通过网庭方式邀请被告进入庭审，并采用背对背调解方式，单独与被告交流。通过耐心的沟通、询问、释疑，被告终于同意按原方案进行，并当庭签署调解协议。

模块管理 各司其职

李世达法官团队采用分模块管理负责机制，每个成员在各自模块有自己的工作方式，通过协调各个成员负责的领域形成一个完整紧密的团队。

加强团队协作。一支高效的审判团队需要各个成员之间密切协作，就如同一台精密时钟的齿轮和零件，需要各司其职、相互配合。李世达团队成员分工明确，相互配合，互相补位，互相支持，团队通过案件交流等方式加强成员之间的沟通，信息流通更加及时，团队协作更加高效，从而使审判质量和效率不断提升。

优化庭审流程。庭审时间过长往往会导致当事人感到劳累，也会给当事人造成一定程度的经济和心理负担。团队通过庭前联系被告简单沟通案件以及建立微信群庭前组织质证，不仅缩短了开庭时间、优化了庭审流程、节约了司法成本、充分保障了当事人的合法权利，也为之后的开庭减轻了一定的负担。

加强培训和学习。法律不断变化，需要不断学习和更新知识。李世达法官定期召开部门案例分析研讨会，选取一些具有代表性的案例，针对其中的法律问题进行深入分析和讲解，向团队人员展示法律在具体案例中的运用方式和效果，有效帮助团队人员理解法律规定与实际案件的联系，以及这些规定在不同案情下的具体适用方法。

成绩属于过去，奋斗正当其时。在新一阶段的工作中，李世达法官团队将继续以案件质量和效率为导向，不断提高案件质量，加快案件审结率，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。